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桑田龍征の年収は2〜3億円?年商51億円の事業と資産を徹底解説

「桑田龍征って一体いくら稼いでいるの?」と気になっている方は多いのではないでしょうか。

YouTube番組「令和の虎」への出演をきっかけに知名度を上げた桑田龍征氏は、元ホストから年商51億円規模の実業家へと成り上がった人物です。

ホストクラブ経営だけでなく、通販事業や学習塾のフランチャイズなど多角的にビジネスを展開し、その資産規模や収入に注目が集まっています。

高級時計を身につけ、洋服代だけで年間1億円近くを使うとも言われる桑田氏の実態とは、果たしてどのようなものなのでしょうか。

この記事では、桑田龍征氏の推定年収から経営する会社の売上規模、金持ちになれた成功の秘訣まで、あらゆる角度から詳しく解説していきます。

目次

桑田龍征とは何者か?元ホストから実業家への経歴

桑田龍征氏は、歌舞伎町のホストクラブグループ「NEW GENERATION GROUP」の創業者であり、現在は11社もの法人を経営する実業家です。

22歳という若さで「業界初の現役大学生ホストクラブオーナー」となり、その後は飲食業、通販事業、学習塾経営など幅広い分野に進出しています。

YouTubeチャンネル「令和の虎」に投資家として出演したことで一般にも広く知られるようになり、現在ではYouTuberとしても活動しています。

プロフィールと基本情報まとめ

桑田龍征氏の基本的なプロフィールを整理すると、1986年1月10日生まれの現在40歳です。

本名は桑田克臣といい、大阪府吹田市で生まれた後、4歳から神奈川県横浜市で育ちました。

身長181cmと長身で、國學院大學久我山中学校・高等学校を卒業後、國學院大學文学部に進学しましたが中退しています。

父親は証券会社勤務、母親は歯科衛生士という家庭環境で、三兄弟の長男として厳格な教育を受けて育ちました。

現在は人気YouTuberのヒカル氏と同居生活を送っており、ビジネスパートナーとしても親交を深めています。

借金80万円からホストへ転身した理由

桑田氏がホストの世界に足を踏み入れたきっかけは、大学時代に抱えた借金でした。

國學院大學に入学後、友人の誘いでパチスロにのめり込み、最初はビギナーズラックで勝ったものの、次第に負けが込むようになります。

友人10人ほどから3万円ずつ、合計30万円を借り、さらに学生ローンで50万円を借り入れ、総額約80万円の借金を抱えることになりました。

自堕落な生活を送っていたある日、歌舞伎町のスカウトマンから「合コン感覚でお金が稼げる」と声をかけられます。

当時ホストに良い印象を持っていなかった桑田氏でしたが、背水の陣の状況で友人に背中を押され、体験入店を決意したのです。

この決断が、後に年商51億円を達成する実業家への第一歩となりました。

大学生で1億円を稼いだホスト時代の実績

ホストとしての桑田氏の才能は、入店直後から開花しました。

体験入店から正式に働き始め、わずか2ヶ月目で月間100万円の売上を達成し、借金を全額返済することに成功しています。

友人たちからは「こんな大金をどうしたんだ?」と逆に驚かれたほどでした。

その後も順調に成績を伸ばし、最盛期には月間2,000万円を売り上げるトップホストへと成長します。

桑田氏は「ホストは一生やれる仕事ではない」と考え、現役プレイヤーとしては2年間で引退を決意しました。

この2年間で稼いだ金額は、なんと1億円にものぼります。

現役時代の源氏名は「流星」で、一番上を目指すなら天体に関する名前がいいという理由から名付けられました。

桑田龍征の年収はいくら?推定2〜3億円の根拠

桑田龍征氏の年収は、公式には公表されていませんが、複数の情報源から推定すると2億円から3億円程度と考えられています。

11社もの法人を経営し、年商51億円規模のビジネスを展開していることを踏まえると、この推定値には一定の根拠があります。

ただし、年商と年収は全く異なる概念であり、正確な金額を知ることは難しいのが実情です。

年収が公表されていない理由と推定額

桑田氏が自身の年収を明確に公表したことはありません。

これは多くの経営者に共通することですが、個人の年収は経営戦略や税務上の理由から非公開とするケースがほとんどです。

しかし、一般的に年商30億円以上の企業経営者であれば、年収2〜3億円という水準は決して珍しくありません。

桑田氏の場合、ホストクラブ事業、通販事業、フランチャイズ事業など複数の収益源を持っているため、各事業からの役員報酬や配当を合算すると、この推定額は妥当と言えるでしょう。

また、YouTubeチャンネルの広告収入や、各種メディア出演料なども加わることを考慮すると、実際にはさらに高い可能性もあります。

年間1億円の洋服代から見える収入規模

桑田氏の収入規模を推測する上で、興味深いエピソードがあります。

「令和の虎」で共演する林尚弘氏が、桑田氏について「洋服だけで年間1億円近く使っている」と発言したことがありました。

洋服代だけで年間1億円を費やせるということは、少なくとも年収2億円以上なければ現実的ではありません。

仮に年収の半分を洋服に使うと考えても2億円、3分の1だとすれば3億円という計算になります。

もちろん、経費として計上されている部分もあるかもしれませんが、この発言は桑田氏の収入規模を示す一つの指標となっています。

高級時計の購入や車の所有など、他の支出も含めると、相当な可処分所得があることは間違いないでしょう。

年商と年収の違いを正しく理解する

桑田氏に関する情報を見る際、年商と年収の違いを理解しておくことが重要です。

年商とは、企業が1年間に得た売上高の総額を指し、桑田氏の場合は51億円と公表されています。

一方、年収とは個人が1年間に得る収入のことで、経営者の場合は役員報酬や配当金などが含まれます。

年商51億円の企業であっても、そこから仕入れ費用、人件費、家賃、広告費などの経費を差し引いた利益が実際の儲けとなります。

一般的に、飲食・サービス業の利益率は5〜10%程度とされており、仮に5%だとすると純利益は約2.5億円という計算です。

桑田氏個人の年収は、この純利益の一部が役員報酬として支払われる形になるため、年商の金額がそのまま年収になるわけではありません。

年商51億円を達成した会社と事業の全貌

桑田龍征氏は現在、11社もの法人を経営する多角的な実業家です。

ホストクラブ事業を主軸としながら、飲食店、通販事業、学習塾のフランチャイズ、組織コーチング事業など、幅広い分野でビジネスを展開しています。

2024年には年商51億円を達成し、さらなる成長を続けている状況です。

ホストクラブグループの売上と店舗展開

桑田氏のメイン事業は、歌舞伎町を拠点とするホストクラブグループ「NEW GENERATION GROUP」の経営です。

現在、東京の歌舞伎町と北海道の札幌に合計9店舗を展開しており、グループ全体の売上は大きな柱となっています。

年商の推移を見ると、2021年には16億円だったものが、2022年には26億円へと急成長を遂げました。

ただし、2023年には東京都によるホストクラブへの規制強化の影響を受け、一時的に月商が1億円まで落ち込む苦境に立たされています。

「売掛金」と呼ばれる後払いシステムを利用した悪質な営業が社会問題となり、業界全体が厳しい目を向けられるようになったのです。

この危機を乗り越えられたのは、林尚弘氏からの融資があったからだと桑田氏自身が明かしています。

通販の虎で手がける通販事業の仕組み

2023年8月、桑田氏は新たな事業として「株式会社通販の虎」を設立しました。

通販の虎は、YouTubeチャンネル「令和の虎」の派生企画として始まった通販版のビジネスです。

販路に悩む企業や個人が自社商品をプレゼンし、採用されればYouTubeを通じて商品を販売できるという仕組みになっています。

桑田氏が主宰を務め、YouTuberのヒカル氏と共に番組を運営することで、大きな集客力を実現しています。

東急プラザ銀座店内のロッテ免税店でポップアップストアを開催するなど、オンラインだけでなくリアル店舗への展開も進んでいます。

年間で数億円規模の売上があると言われており、桑田氏の事業ポートフォリオにおいて重要な位置を占めるようになりました。

武田塾フランチャイズなど多角化戦略の実態

桑田氏は、学習塾「武田塾」のフランチャイズオーナーとしても活動しています。

武田塾は「令和の虎」の主宰者である林尚弘氏が全国展開しているフランチャイズチェーンです。

桑田氏は現在、金沢、福井、富山、高岡、新宿、中野の6校舎でオーナーを務めています。

これらの校舎を合わせた年間売上は2〜3億円程度で、年間利益は約2,000万円とのことです。

桑田氏自身は「武田塾ではあまり儲かっていない」と語っていますが、安定した収益源の一つとして機能しています。

その他にも、飲食店を3〜4店舗、フランチャイズ加盟店を合計10店舗経営するなど、リスク分散を意識した多角化戦略を取っています。

2024年11月には「株式会社組織の左腕」を設立し、組織コーチング事業にも参入しました。

桑田龍征が金持ちになれた成功の秘訣

借金80万円を抱えた大学生から、年商51億円の実業家へと成り上がった桑田氏の成功には、いくつかの重要な転機がありました。

単なる運だけでなく、戦略的な判断と行動力が今の地位を築いたと言えるでしょう。

ここでは、桑田氏が金持ちになれた要因を具体的に分析していきます。

年商10億円の壁を突破した転機とは

多くの経営者が直面する「年商10億円の壁」を、桑田氏はどのように突破したのでしょうか。

桑田氏自身の言葉によると、22歳で独立してから年商10億円までは、勢いとマンパワーで成長できたといいます。

しかし、それ以上の成長を遂げるためには、仕組み化と組織構築が不可欠でした。

転機となったのは、外部コーチを起用したマネジメント手法の導入です。

属人的な経営から脱却し、誰が担当しても一定の成果を出せる仕組みを構築することで、店舗拡大のスピードが加速しました。

この経験が、後に「組織の左腕」という組織コーチング事業を立ち上げるきっかけにもなっています。

令和の虎出演がもたらしたビジネス効果

桑田氏の知名度と事業規模が飛躍的に拡大した最大の要因は、YouTube番組「令和の虎」への出演でした。

2020年頃から投資家(虎)として出演を始め、起業家に対する鋭い質問と的確な評価が視聴者の注目を集めました。

令和の虎への出演によって得られたメリットは、単なる知名度向上だけではありません。

番組を通じて多くの経営者とのネットワークが構築され、ビジネスチャンスの拡大につながりました。

また、林尚弘氏との出会いは、武田塾フランチャイズへの参入や、経営危機時の資金調達など、具体的なビジネス成果をもたらしています。

YouTubeというメディアを活用した広告戦略は、ホスト業界では先駆的な取り組みとして注目されました。

組織の左腕で実践するコーチング経営術

2024年11月に設立された「株式会社組織の左腕」は、桑田氏の経営哲学を体現した事業です。

この事業では、自身が実践してきた組織構築のノウハウを、他の経営者に向けてコーチング形式で提供しています。

桑田氏が重視しているのは「属人的仕組み化」という概念です。

完全な仕組み化では組織が硬直化してしまい、かといって属人的すぎると特定の人材に依存してしまいます。

両者のバランスを取りながら、組織として持続的に成長できる体制を構築することが重要だと説いています。

また、「従業員の給料を継続的に上げること」を経営の重要な指標として掲げており、人材育成と利益成長の両立を目指す姿勢が特徴的です。

高級時計や資産から見る桑田龍征のお金の使い方

年収2〜3億円とも言われる桑田氏は、どのようにお金を使っているのでしょうか。

高級時計や高級車の所有、洋服への多額の支出など、その消費スタイルには独自の価値観が反映されています。

資産形成と消費に対する桑田氏の考え方を見ていきましょう。

所有する高級時計と高級車のラインナップ

桑田氏は、高級時計のコレクターとしても知られています。

過去にはロレックスのヨットマスターを所有していたことが確認されており、その時計は230万円で売却したエピソードがあります。

ゴールデンコンセプトというブランドの時計をプレゼントするなど、時計に対するこだわりは強いようです。

2025年3月には高級車を購入したことをYouTubeで公開し、年商120億円超えの中野社長とのドライブ企画が話題となりました。

これらの高級品の所有は、単なる贅沢ではなく、経営者としてのステータスを示す意味合いもあると考えられます。

ホスト業界では、成功の象徴として高級品を身につけることが一般的であり、桑田氏もその文化の中で育ってきた背景があります。

投資と浪費に対する独自の価値観

桑田氏は、お金の使い方について独自の哲学を持っています。

「成長したければ無駄なものを買え」という考えを提唱しており、一見すると矛盾したメッセージに思えるかもしれません。

しかし、桑田氏の真意は、「付加価値を理解できる人間になるために、高級品を経験することが重要」というものです。

時計や車、洋服などに投資することで、顧客の心理を理解し、より高い価値を提供できるようになるという発想です。

一方で、事業への投資も積極的に行っており、複数の会社を経営することでリスク分散を図っています。

武田塾のフランチャイズ事業のように、利益率は低くても安定した収益を生む投資も重視しているようです。

桑田龍征の年収に関するよくある疑問

桑田龍征氏の年収や資産については、様々な疑問や関心が寄せられています。

ここでは、多くの人が気になるであろう疑問に対して、客観的な情報をもとに回答していきます。

ローランドと比較した場合の収入差は?

ホスト出身の実業家として、桑田氏はしばしばローランド氏と比較されることがあります。

両者はともに歌舞伎町のホスト業界出身であり、現在は経営者として活動しているという共通点があります。

ローランド氏は「THE CLUB」というホストクラブを経営するほか、脱毛サロンや美容関連事業など幅広いビジネスを展開しています。

年商規模で比較すると、桑田氏が51億円であるのに対し、ローランド氏の事業規模は公表されていないため正確な比較は困難です。

ただし、両者のビジネスモデルには違いがあり、桑田氏は店舗数の拡大による規模の成長を重視する一方、ローランド氏は個人ブランドを活かした高付加価値戦略を取っています。

どちらが優れているかという単純な比較ではなく、それぞれの強みを活かした経営スタイルの違いとして理解するのが適切でしょう。

年商の推移から見る今後の成長見込み

桑田氏の年商は、過去数年で急速な成長を遂げてきました。

2021年の16億円から、2022年には26億円、2024年には51億円へと、わずか3年で3倍以上に拡大しています。

2025年には40億円以上が見込まれるとの報道もありましたが、実際には51億円を達成しており、予想を上回る成長を見せました。

今後の成長については、ホスト事業の規制強化というリスク要因がある一方、通販事業や組織コーチング事業など新規事業の拡大余地も大きいと考えられます。

特に「組織の左腕」は、桑田氏の経営ノウハウを横展開できるスケーラブルな事業モデルであり、成長のドライバーとなる可能性があります。

ホストクラブの全国展開という目標も掲げており、年商100億円、社長10名輩出という長期ビジョンを持っているようです。

過去の炎上や書類送検が事業に与えた影響

桑田氏のキャリアには、いくつかの問題やトラブルも存在します。

2022年6月、警視庁は桑田氏を含む「令和の虎」出演者14人を賭博容疑で書類送検しました。

2021年から2022年にかけて、都内の会社事務所で「テキサスホールデム」という種類のポーカーを賭けで行っていたとされています。

この事件は一時的にメディアで報道されましたが、桑田氏の事業に致命的な影響を与えることはありませんでした。

また、2023年のホスト売掛規制の影響で月商が1億円まで落ち込んだ際には、友人の林尚弘氏から融資を受けて倒産を回避しています。

これらの困難を乗り越えてきた経験は、むしろ経営者としての危機管理能力を証明するものとも言えるでしょう。

プライベートでは、AV女優との不倫報道や離婚歴なども明らかになっていますが、ビジネス面での評価には大きな影響を与えていないようです。

まとめ:桑田龍征の年収と成功への道のり

  • 桑田龍征の推定年収は2億円から3億円程度で、公式には公表されていない
  • 2024年の年商は51億円を達成し、過去3年で3倍以上に成長している
  • 大学時代に借金80万円を抱え、ホストに転身したのが成功の始まりである
  • 現役ホスト時代の2年間で1億円を稼ぎ、22歳で業界初の大学生オーナーとなった
  • 現在は11社の法人を経営し、ホストクラブ9店舗を含む多角的な事業を展開している
  • 洋服代だけで年間1億円近く使うとの発言があり、収入規模の大きさを物語っている
  • 令和の虎への出演が知名度向上と事業拡大の大きな転機となった
  • 通販の虎や組織の左腕など、新規事業への積極的な投資を続けている
  • 2023年のホスト規制で経営危機に陥ったが、林尚弘氏の融資で乗り越えた
  • 年商100億円と社長10名輩出という長期ビジョンを掲げて成長を続けている
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